一、现代企业组织结构设计内容
二、现代企业职能机构转型
三、框架设计
四、企业基本管理体制的三种变形
五、职能机构综合化
六、公司领导体制设计
七、领导岗位单职制
八、企业集团的组织设计
九、基层作业长制
十、业务流程再造